• Anuncio: Empresas responden a degradación ambiental (de Portafolio noticias, Columbia)

La Revisión Corporativa de los Servicios del Ecosistema (PDF, 4.4 Mb), (ESR por sus siglas en inglés) es una metodología estructurada para gerentes corporativos. Sirve para desarrollar estrategias proactivas gestionando los riesgos y oportunidades de sus compañías, que provienen de la dependencia e impacto en los ecosistemas.

Las compañías dependen de servicios que proveen los ecosistemas saludables, como agua fresca, madera, recursos genéticos, polinización, regulación del clima y protección contra desastres naturales. Sin embargo, la degradación de estos “servicios del ecosistema” puede plantear una cantidad de riesgos para el desempeño corporativo, así como crear nuevas oportunidades de negocios.

Desafortunadamente, muchas compañías generalmente fallan en hacer la conexión entre la salud de los ecosistemas y su línea de referencia. La ESR construye sobre sistemas de administración ambiental existentes y con oportunas herramientas de gestión:

• Mirando más allá de temas de polución y desgaste de recursos naturales.
• Señalando las dependencias e impactos que las compañías tienen en el ambiente natural.
• Considerando las oportunidades de negocios, no sólo los riesgos.
• Enlazando temas económicos y ambientales.
• Proporcionando un entramado para contratos con grupos de interés.
• Permitiendo el uso de los riesgos y las oportunidades ambientales para más estrategias corporativas innovadoras.

Las compañías que aplican la ESR han obtenido un número de beneficios en los negocios:

• Identificando los nuevos riesgos y oportunidades de negocios que provienen de la dependencia de la compañía y que impactan en los ecosistemas y los servicios que estos proveen.
• Enmarcando y dando mayor urgencia a los riesgos y oportunidades previamente identificados por la gerencia.
• Anticipando nuevos mercados e influenciando políticas gubernamentales que podrían surgir en respuesta a la degradación ecológica.
• Fortaleciendo las propuestas existentes para la evaluación de impactos ambientales, llenando los espacios que las herramientas due diligence tradicionales pueden no haber considerado.
• Mejorando las relaciones con los grupos de interés, a través del entendimiento de cómo éstos valoran diferentes servicios que provienen del mismo ecosistema.
• Demostrando liderazgo en sostenibilidad corporativa señalando proactivamente la degradación de servicios del ecosistema.

La ESR puede apoyar diversas decisiones de negocios y procedimientos incluyendo:

• Unidad de negocios corporativa, o desarrollo de estrategia de mercado.
• Planear procedimientos para infraestructura de proyectos corporativos como minas, pozos, oleoductos, plantaciones y medios (de transporte).
• Identificación de nuevos mercados, productos o servicios.
• Identificación de nuevas corrientes de ingresos de la tenencia corporativa de tierras
• Inversiones en proyectos o compañías.
• Estrategias de enlace con las autoridades políticas.
• Evaluaciones de impacto ambiental.
• Comunicados ambientales.

Ejemplos:

• Mondi: Es productor europeo más grande de papel de oficina. Usó ESR para desarrollar varias estrategias nuevas para lidiar con los retos de servicios ambientales en sus plantaciones certificadas FSC en Sudáfrica. Mondi esta mejorando la eficiencia de la limpieza del agua usando especies invasivas más agresivas. También se están desarrollando esfuerzos para hacer un mejor ajuste de especies de árboles con las condiciones del sitio. Se utilizan, cuando están disponibles, variedades de árboles que son más eficientes en el uso del agua y se manejan con más frecuencia quemas controladas.

• Syngenta: Esta compañía global de agroindustrias escoge uno de sus segmentos crecientes de clientes, granjeros del sur de la India, como el ámbito para su prueba de campo. La compañía identificó un número de posibles oportunidades para ayudar a los granjeros – bien, reduciendo su impacto sobre ecosistemas o, adaptándose al cambio en el ecosistema. Los ejemplos incluyen: aumentando la población de polinizadores en la región, vendiéndoles mezclas de semillas naturales y abejas y, usando el profundo conocimiento de plantas de la compañía, para ofrecerles a los granjeros un sistema mejorado de control de plagas.

Ver página ESR Herramientas para bajar las directrices y documentos relacionados.

Revisión de los Servicios del Ecosistema: Herramientas Herramientas para conducir una ESR:

• La Revisión Corporativa de los Servicios del Ecosistema (PDF, 4.4 Mb) (The Corporative Ecosystem Services Review) es un conjunto de directrices para desarrollar estrategias con el fin de manejar los riesgos y oportunidades de negocio provenientes de la dependencia de una compañía de los ecosistemas y los servicios que estos proveen.

• La Herramienta de Evaluación de Dependencia e Impacto (Excel, 411 Kb) (The Dependence and Impact Assessment Tool) es una hoja de cálculo que guía a los gerentes a través de una serie de preguntas para identificar los servicios ambientales que sean los más probables fuentes de riesgos u oportunidades de negocios.

Para herramientas adicionales, ver página web en inglés.